최신 아티클

• 언제든 만날 수 있는 AI의 역설: AI 친구를 만들고 있는가? AI 아이돌을 만들고 있는가?

  AI 아이돌이 내세우는 '언제든 만날 수 있는 접근성'이 아이돌에게는 희소성과 서사를 없애 약점이 될 수 있으며, 팬덤 경제를 만들기엔 아직 한계가 있다.

  AI 캐릭터·컴패니언 2026. 6. 9 오리지널O

  

• 홀로라이브가 한국을 바라보는 이유, 그리고 플레이브를 부러워하는 이유

  홀로라이브가 한국 시장과 블래스트의 매출 규모까지 정확히 언급하며 한국식 버추얼 모델을 의식하는 모습은, 졸업 리스크에 시달리는 일본 버튜버 구조의 한계를 스스로 인정한 셈이다.

  버추얼·버튜버 2026. 5. 22 오리지널O

  

• AI 버튜버 시장은 정말 있는가? 이터널리턴 루미(LUMI)의 등장

  님블뉴런이 만든 AI 스트리머 루미가 이터널 리턴 유저들의 관심을 업고 라이브 3회 만에 치지직 팔로워 1만을 달성해, 시청자가 없어 사라지는 기존 AI 버튜버와 다른 선순환 구조를 만들었다.

  AI 캐릭터·컴패니언 2026. 5. 12 오리지널O

  

• 버추얼 유튜버의 IP 비즈니스 정리 - ① 게임

  버추얼 유튜버 IP가 게임을 만나는 방식은 무대를 빌려 서사를 쌓는 니지산지와 팬게임으로 장르 실험부터 시작하는 홀로라이브로 갈리지만, 지금은 결국 글로벌 메가 히트로 이어질 수 있는 구조가 관건이다.

  게임·e스포츠 2026. 4. 28 오리지널O

  

• 한일 엔터테인먼트 XR 콘텐츠의 차이는 기술이 아닌 IP 구조의 차이

  한일 엔터테인먼트 XR은 기술이 아닌 IP 구조에서 갈라지며, 한국은 실존 아티스트 중심, 일본은 팬이 공간에 들어가 참여하는 방향으로 실험을 쌓아간다.

  XR·디바이스 2026. 4. 9 오리지널O

  

• 서브컬처는 티켓을 팔지만, 메인스트림은 브랜드를 판다

  버튜버 호시마치 스이세이가 홀로라이브에 남은 채 음악과 방송을 개인 사무소로 옮기는 전례 없는 제3의 선택을 했고, 이는 인터넷 방송인이 정체성을 유지하면서도 메인스트림에서 브랜드로 서기 위한 승부수다.

  버추얼·버튜버 2026. 4. 8 오리지널O

  

• 고독을 파는 비즈니스, 버추얼 라이브 스트리밍

  일본에서 버추얼 라이브 스트리밍 플랫폼이 프로 버튜버가 아닌 일반인의 소통 욕구를 파는 방식으로 연매출 650억 원대 시장을 만들었고, 한국에도 이 모델이 시사하는 바가 크다.

  라이브 스트리밍 2026. 3. 23 오리지널O

  

• 시댄스 2.0으로 보는 AI 엔터테인먼트의 넥스트

  시댄스 2.0이 영상 생성 툴을 넘어 캐릭터 일관성과 장기기억까지 갖춘 AI 엔터테인먼트 인프라로 진화하면서 AI 아이돌과 라이브 방송의 판도를 바꿀 수 있다.

  AI 캐릭터·컴패니언 2026. 3. 19 오리지널O

  

• 마플이 라이브 스트리밍 플랫폼 씨미(Ci.me)를 만든 이유는?

  마플이 새 라이브 스트리밍 플랫폼 씨미로 4K 저지연과 유튜브 동시송출을 앞세워 버추얼 IP 생태계를 자체적으로 키우려는 시도는 기존 굿즈 플랫폼의 구조적 한계를 넘어서려는 실험이라 할 수 있다.

  라이브 스트리밍 2026. 3. 11 오리지널O

  

• 버추얼 엔터테인먼트 회사 스콘의 AI 캐릭터 챗 서비스 '푸딩 AI' 간단 후기

  스콘의 AI 캐릭터 챗 서비스 '푸딩 AI'는 NSFW 중심 시장에서 버튜버 IP와 결합해 팬 온보딩 등 간접 효과로 버튜버 비즈니스 전체를 강화하려는 시도다.

  AI 캐릭터·컴패니언 2026. 3. 5 오리지널O

  

• MBC의 CIC 모다이브의 AI 캐릭터 챗 서비스 '모잇(Moit)' 간단 후기

  MBC의 AI 캐릭터 챗 서비스 모잇은 완결된 드라마 IP를 시점 선택으로 변주하는 구조라 목소리 재현에 거부감이 큰 일본 사례보다 안전하지만, 팬덤이 IP의 핵심 가치를 어디에 두는지가 성패를 가를 것이다.

  AI 캐릭터·컴패니언 2026. 3. 3 오리지널O

  

• AI 컴패니언이 해결해야 할 진짜 문제는 무엇일까?

  AI 컴패니언이 의존이 아니라 성장을 만들려면, 현실 관계로 이어지는 설계와 수익 구조의 재편이 필요하고, 이는 곧 피지컬 AI 시대의 인격 경쟁으로 확장될 것이다.

  AI 캐릭터·컴패니언 2026. 2. 26 오리지널O

  

• 초(超) 가구야 공주!, 살아있는 캐릭터, 끝나지 않는 IP

  넷플릭스 애니메이션 <초(超) 가구야 공주!>가 캐릭터를 VRChat 월드로 소환하는 실험을 통해 원작이 끝나도 살아 움직이는 이른바 '리빙 IP' 전략을 시도하고 있다.

  IP·콘텐츠 비즈니스 2026. 2. 24 오리지널O

  

• a16z, 창사 최초로 일본 스타트업 투자... 그것도 AI 버튜버

  a16z가 창사 이래 처음으로 일본 스타트업에 투자했는데, 대상이 120억 엔 가치의 AI 버튜버 시즈쿠 AI로, AI 캐릭터가 단순 엔터테인먼트를 넘어 핵심 AI 인프라로 평가받기 시작한 신호다.

  AI 캐릭터·컴패니언 2026. 2. 13 오리지널O

  

• 버추얼 전용 라이브 스트리밍 플랫폼: 외로움은 어떻게 비즈니스가 되는가

  아바타로 방송하는 일반인에게 진입장벽을 낮춘 버추얼 전용 플랫폼이 시청자 풀 제한과 수익화 어려움을 어떻게 각자의 방식으로 풀어가는지 일본 리얼리티와 이리암 사례를 분석했다.

  라이브 스트리밍 2026. 2. 5 오리지널O

  

• 비솔 모션캡쳐 스튜디오 방문기: AI는 사람을 대체할 수 있을까

  비솔 모션캡처 스튜디오에서 생성형 AI의 모션 생성 가능성과 버추얼 IP 시장의 대체 여부를 둘러싼 논의가 오갔고, 결국 AI가 휴먼 터치 영역을 대체하기는 어렵다는 결론이 나왔다.

  버추얼·버튜버 2026. 2. 3 오리지널O

  

• 화면에 갇힌 캐릭터, 버추얼 IP가 넘어야 할 유통의 벽

  버추얼 IP는 회사가 캐릭터의 껍데기를 소유해도 안의 사람을 통제할 수 없는 하이브리드 구조라, 최근 졸업 사태를 막으려면 권리 배분과 거버넌스를 새로 설계해야 한다.

  버추얼·버튜버 2026. 1. 21 오리지널O

  

• 버추얼 IP의 본질적 딜레마: 유통의 병목

  버추얼 IP는 기술적 에셋과 인간의 매력이 결합된 하이브리드 구조라서, 회사가 껍데기를 소유해도 영혼을 소유할 수 없으며, 결국 음악 외에 폐쇄된 플랫폼을 벗어날 유통 경로가 없는 게 핵심 병목이다.

  버추얼·버튜버 2026. 1. 20 오리지널O

  

• 2025 버추얼 유튜버 비즈니스 분석 리포트

  넥덕이 공개한 2025 버추얼 유튜버 비즈니스 분석 리포트는 커버, 애니컬러, 브레이브 그룹의 IR 기반 수익 구조를 파고들며 K-버튜버의 미래 전망까지 다룬다.

  버추얼·버튜버 2026. 1. 2 오리지널O

  

• 알고리즘이 파편화한 세계에서 살아남기

  매스가 해체되고 알고리즘이 개인화한 방에 모두가 갇힌 지금, 성공의 기준은 천만 명의 인지도가 아니라 누군가의 하루 속에서 차지하는 깊은 자리로 바뀌었다.

  IP·콘텐츠 비즈니스 2026. 1. 1 오리지널O